就不想被认为攻击性太强LVMH创始人任命大的是个啥！

不想被认为攻击性太强，LVMH创始人任命大公子上任负责企业形象

据彭博社报导，LVMH团体开创人兼总裁Bernard Arnault正式任命其大儿子Antoine Arnault负责团体形象及传播业务，这位69岁的奢侈品帝国之王在6月1日向全部员工发出邮件宣布了该事宜。Bernard Arnault向公司强调了这1角色的重要性，宣称Antoine Arnault将负责管理公司在媒体和公众眼前 日趋增长的关注度 ，其中，社交络是关重视点之1。

其实Antoine的任命其实可在走秀前,预先给服装增加齐色方案,在1个走秀中展现多种齐色款式,更全面展现服装多种色彩方案不算意外，40岁的他和其43岁的姐姐Delphine Arnault1直在悉心经营家族企业10余年，Delphine Arnault担负Louis Vuitton的履行副总裁，而Antoine最早在Louis Vuitton的广告部门任职，尔后又到Berluti担负首席履行官及Loro Piana总裁。

在Bernard Arnault作为团体总裁的时期，他通过1系列收购将LVMH团体1步步建立成当今全球最大的奢侈品团体，总共70个时装和非时装品牌中，包括了Louis Vuitton，Givenchy,Celine，Christian Dior和Loewe等1线高端品牌，并将LVMH团体的年收入推至超500亿的高峰。

但就Bernard的行事风格，业内和媒体对其的评价都集让我们1同来欣赏：中在 无情的 ， 剥削的 和 披着羊皮的狼 等形象，《金融时报》曾发布报导指出，他1直在以个人行动消耗家族企业的名声；利用创意总监布局品牌发展；乃至在公司内部构建秘密股分；更加严重的是，此前Bernard Arnault试图歹意收购Hermes和Gucci，导致官司上身。

这些事都让他本人在业内形象受损，但并未阻挡LVMH团体节节爬升的事迹，和Bernard本身成为世界第4，时装界第1富有的人。

所以针对LVMH团平湖东方颖秀衣饰有限公司早已学会了取舍体的所作所为，引发了业内相干问题的讨论，比如 带有攻击性的公司激进策略 是不是是可延续的；在数字化时期，上市公司是不是能被允许肆意地实行这类攻击性市场策略。

Antoine Arnault

随着外界对LVMH团体及其剥削性市场行动的关注与日俱增，LVMH仿佛开始意想到在全力推动发展的同时，团体形象一样重要，更何况如若想要将团体业务推向下1个高度，那末1个好的形象是必须的，哪怕是 尝试 去建立这样1个形象。

LVMH团体开始学着去取悦更加看重企业社会感的消费者，而不单单是取悦股东。比如去年，LVMH团体和竞争对手开云团体达成合作关系，共同提倡模特权益，除此以外，LVMH还宣布团体将在环保领域增加投资，同年3月，团体更是宣布抵制性别轻视，参与到法国增进性别同等的活动中。

据彭博社报导，去年秋季在布鲁塞尔的1个会议上，Antoine Arnault曾表示构成了多个儿童系列服装： 我们需要变得更加透明，我们不能再秘密地做事情了。 Antoine代表着LVMH团体中更加年轻的1代，所以对当下消费者对企业透明度需求更加了解，是诸如LVMH这样的传统团体所需要的新鲜血液和想法。

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